Ako riešiť neriešiteľný problém?

Čo je dôležité pre mladého manažéra?

Aká má byť miera zapojenia program manažéra do obchodnej časti pri riadení programu?

Čo môže byť z jeho odkazu prínosné pre dnešný manažment?

Na rýchlo pozbieraný projektový tím je už hneď postavený mimo komfortnej zóny.

Pre pohodu na pracovisku a dosahovanie výsledkov je dôležité ako začne ráno.

Každá firma by mala zabezpečiť výmenu skúsenosti z projektov v rámci firmy/organizácie.

V niektorých neziskových organizáciách neexistuje povedomie, že sa môžu aktivity/projekty riadiť profesionálne.

Je potrebné, aby bol projektový manažér odborník v oblasti riadeného projektu?

Mal by byť súčasťou každého projektového tímu expert?