Je možné riadiť projekt bez metodiky? Ak áno, tak ako?

Ako sa zistiť, či zamestnanec pochopil správne zadanú úlohu?

Akým spôsobom je možné motivovať zamestnanca, ktorý sa neustále na niečo vyhovára?

Ako nájsť do svojej spoločnosti človeka, ktorému sa chce pracovať?

Môžu k zvyšovaniu produktivity pomôcť aj zamestnanci, nielen firma? Ak áno, ako?

Ako by mal komunikovať manažér? Akých chýb by sa mal manažér pri komunikácii vyvarovať a naopak, aký štýl komunikácie vnímate ako vhodný?

Akým spôsobom vhodne riadiť legislatívne projekty?

Je na trhu dopyt po práci projektového manažéra? V čom je potrebné sa vzdelávať v tejto oblasti? Ako to vidíte?

Pri riadení tímu je potrebné vnímať pocity vlastné aj pocity členov tímu.

Postupne môžeme pozorovať a najlepšie zmieriť sa s tým, že vplyvom COVID niektoré činnosti nebudeme robiť a niektoré naopak natrvalo.